Lorsque vous vous procurez Vision, vous achetez beaucoup plus qu’un logiciel. En fait, l’aspect le plus important de l’achat d’un logiciel est de gérer le changement inévitable lié à l’introduction d’un nouveau système dans une entreprise. Avec plus de 30 ans d’expérience, nous vous accompagnons à travers toutes les étapes.

Il existe plusieurs facteurs qui peuvent contribuer à l’échec de l’implémentation d’une solution logicielle. Des facteurs tels qu’une planification incorrecte, une gestion du processus de changement déficient et une non-adhérence de l’utilisateur final en sont des exemples typiques.

Notre méthodologie de mise en œuvre utilise un processus répétitif essentiel au succès d’un projet. Ce processus atténue les risques d’échec et assure des échéances précises pour nos divers projets, des charges de travail prévisibles, des budgets précis, des taux d’adoption élevés, ainsi qu’une formation adéquate des utilisateurs.